精细化电子商务

在互联网发展的今天，电子商务在的蓬勃发展。毫无疑问的说，电子商务的发展，前途是一片光明的。但是据统计，全国有超过85%的企业，都建有自己的网站，草根站长也不计其数。其中大部分都将产品和服务搬到了网络上，开展轰轰烈烈的电子商务运动。然而，到现在为止，除了少数的B2B、B2C网站取得了成功以外，大部分企业都没有看到“网络上订单纷至沓来”的美好景象。很多人投入了大量的人力、物力，却发现一无所获。

为什么会发生这样的情况呢？还记得马云曾经说过，现在不做电子商务，5年后你会后悔。为什么呢？电子商务跟传统行业不一样，传统行业里，假如2个饭店，1个饭店的菜做得好吃一些，另一个饭店的菜做得差一些，做得差的饭店可以通过采取低价格方面的手段继续存活，而不是说所有人都会去那家好吃的店里吃饭。互联网行业却不一样，很容易就出现一家或者几家独大的情况，当大到一定的程度，把其他的同类型的网站，统统吃掉。而且，当某一个行业出现了这样一个巨头后，基本上后来者想进行超越，是很难的。比方说，就算你投入再多的资金，再多的技术，你也不见得就能再创造出一个QQ、百度出来。

那么，在电子商务发展的今天，在B2C有京东、凡客、麦包包，C2C有淘宝的情况下，中小型站长想要从电子商务创业，应该何去何从呢？这个就是今天我要跟大家一起探讨的精细化的电子商务，也就是360的老大周鸿祎所说的—-微电子商务。

就算是阳光再怎么普照大地，也总有那么一些地方，是阳光照射不到的。电子商务也是一样，就算是出现了众多巨头，也是有很多地方，是巨头们照顾不到的暗角。打个比方说，就算是在QQ这样的巨无霸的照耀下，照样出现像YY语言软件一样的，虽然说现在QQ开始推出QQTALK，但是，在很长时间内，YY语言的成功，是QQ短时间内所无法超越的，如果YY语言能够稳住阵脚，稳住用户，再提高用户体验未尝就不能在未来的语音聊天方面占有一席之地的。而我们中小型站长需要做的，也就是找到这些巨头们无法顾及的暗角，开展出自己的阵地。比如说：京东卖所有的数码3C产品，但是你只卖单反数码相机，更小的覆盖人群和更集中的资源让你能更容易吸引到目标用户；然后将商品附加服务的细化，巨头们因为需要兼顾到各种商品与各种用户的需求，如果我们能够提供一些用户渴求的细致功能，自然能够事半功倍。

Black socks是在精细化电子商务方面做得很成功的，Black socks是一家专门卖袜子的网络商店。他们网站的主要客户是男性，他们的主打商品只有袜子（黑袜子），很少拓展其他业务。然后他们针对男性的特点，提供定时寄送的服务，你可以买好20双袜子然后让Black socks每季度给你寄五双等贴心的服务，提供给客户更加细致的功能。故而，他们能够在欧洲激烈的市场竞争中，一年卖出1000万双袜子， 并准备进军美国。

在电子商务发展的今天，我们中小型站长的商品品项不需太多，也不可能涵盖所有的需求，在巨头们纷纷追求大而全的形势下，我们做专，做精，做更好的用户体验，更贴心的服务，就像Black socks一样，主卖黑色袜子，当我们做到一定程度之后，再在这个基础上进行一个拓展。